O Hospital Ouro Branco (HOB) realizou na manh\u00e3 desta ter\u00e7a-feira (23\/8) um caf\u00e9 da amanh\u00e3 para apresentar \u00edndices e o portf\u00f3lio de servi\u00e7os da institui\u00e7\u00e3o. Participaram autoridades e representantes de empresas e entidades dos munic\u00edpios atendidos. <\/p>\n\n\n\n
O momento iniciou com mensagem do presidente da Associa\u00e7\u00e3o Beneficente Ouro Branco (ABOB), Marco Aur\u00e9lio Weber, mantenedora da casa hospitalar. E tamb\u00e9m de presidentes de cooperativas, do presidente da CIC, do presidente da Amvat e do prefeito de Teut\u00f4nia.<\/p>\n\n\n\n
O diretor-executivo do HOB, Jos\u00e9 Paulinho Brandt, apresentou indicadores do hospital. Ele explica que como hospital filantr\u00f3pico, por lei, o HOB deveria atender 60% de pacientes SUS, e 40% particular. Por\u00e9m, hoje atende 83% SUS e apenas 17% particular. <\/p>\n\n\n\n
Infelizmente, os atendimentos SUS n\u00e3o s\u00e3o suficientes para pagar a conta, segundo o diretor. Isso porque h\u00e1 uma grande defasagem nas tabelas de repasse do sistema, algumas h\u00e1 anos sem reajustes.<\/p>\n\n\n\n
Assim, o HOB trabalha em a\u00e7\u00f5es para aumentar o n\u00famero de atendimentos particulares. \u201cN\u00e3o queremos atender menos [o SUS], mas queremos atender [particular] mais para pagar a conta\u201d, complementa.<\/p>\n\n\n\n
Brandt afirma que o hospital tem evolu\u00eddo e conseguido aumentar o \u00edndice de atendimentos particulares. Apesar de ainda haver uma d\u00edvida de cerca da R$ 14 milh\u00f5es, est\u00e1 se gerando resultados para quitar este saldo. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, a casa hospitalar saiu de um d\u00e9ficit em 2019, para alcan\u00e7ar super\u00e1vit em 2020, 2021 e at\u00e9 o momento em 2022. \u201cEstamos com todos os sal\u00e1rios sendo pagos em dia, contas, dep\u00f3sito de FGTS, tudo certinho\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n
Outros indicadores tamb\u00e9m demonstram o crescimento em atendimentos. As cirurgias realizadas passaram de pouco mais de 2,3 mil em 2019, para quase 3 mil em 2021, e podem chegar a 5 mil este ano. J\u00e1 os nascimentos passaram de mais de 560 em 2019 para 705 em 2021, e podem chegar aos 800 em 2022. \u201c\u00c9 muita coisa para um hospital de m\u00e9dio porte\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n
Em n\u00famero de atendimentos na emerg\u00eancia, o HOB deve fechar em 35 mil atendimentos novamente. Em exames, s\u00e3o 40 mil exames de imagem e quase 230 mil exames laboratoriais por ano.<\/p>\n\n\n\n
O diretor aponta ainda alguns projetos que o HOB tem encaminhados, aguardando aprova\u00e7\u00e3o e recursos. Entre eles, a troca do tubo da tomografia. \u201cNosso tom\u00f3grafo foi muito utilizado durante a pandemia, e isso vai desgastando com o uso\u201d, comenta. Outro projeto encaminhado, este por meio do Avan\u00e7ar na Sa\u00fade, aguardando aprova\u00e7\u00e3o \u00e9 da reforma da emerg\u00eancia, avaliado em um investimento de R$ 1,3 milh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Desafios<\/strong><\/p>\n\n\n\n O diretor-executivo comentou ainda alguns desafios que o HOB tem pela frente. Entre eles, a revers\u00e3o da perda de recursos devido a nova organiza\u00e7\u00e3o do Programa Assistir do governo estadual. Teut\u00f4nia era refer\u00eancia em cinco especialidades, e perdeu duas. <\/p>\n\n\n\n Segundo Brandt, Teut\u00f4nia foi o \u00fanico hospital que perdeu recursos. \u201cPorque o aumento de 1,59% \u00e9 menor que a infla\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o tivemos perdas sim\u201d, comenta. Segundo ele, n\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o de qualidade do atendimento, mas de mobiliza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica. \u201cQuem pressiona mais, leva. Temos que trazer isso de volta\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Outro desafio \u00e9 o pagamento do piso da enfermagem. O diretor admite e concorda que o piso dos profissionais \u00e9 merecido, mas aponta que o governo n\u00e3o definiu de onde sair\u00e3o estes recursos. \u201cO projeto tramitou sempre com a cl\u00e1usula do fundo de custeio, mas foi aprovado sem ela. Ser\u00e3o R$ 2,5 milh\u00f5es a mais por ano, \u00e9 bem preocupante, estamos procurando alternativas\u201d, avisa.<\/p>\n\n\n\n Novos servi\u00e7os<\/strong><\/p>\n\n\n\n O diretor t\u00e9cnico do HOB, m\u00e9dico Guilherme Vogt, destacou as mudan\u00e7as que vem ocorrendo no hospital. \u201cN\u00e3o \u00e9 uma mudan\u00e7a s\u00f3 na estrutura e no corpo cl\u00ednico, mas tamb\u00e9m de mentalidade do que representa para o munic\u00edpio. Munic\u00edpios se desenvolvem em torno de um hospital\u201d, opina.<\/p>\n\n\n\n Ela acredita que, como toda empresa, o hospital precisa se desenvolver e trazer coisas novas. \u201cN\u00e3o adianta termos uma UTI, se o corpo cl\u00ednico n\u00e3o acompanha. Temos que crescer de forma objetiva tecnicamente\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n Apresentou alguns tipos de atendimento e servi\u00e7os pioneiros realizados no hospital nos \u00faltimos anos. Entre os novos servi\u00e7os, destacou o PA Conv\u00eanios. O servi\u00e7o de pronto atendimento atende pacientes de conv\u00eanios e tamb\u00e9m particulares. A ideia \u00e9 dar um diferencial para o atendimento, afim de atrair o p\u00fablico. \u201c\u00c9 um dos motivos pelos quais conseguimos aumentar o n\u00famero de atendimentos particulares\u201d, revela.<\/p>\n\n\n\n Outra nova op\u00e7\u00e3o apresentada \u00e9 a do Check-up HOB. Por meio desse servi\u00e7o, o paciente realiza em um dia todos os exames necess\u00e1rios requeridos pelo m\u00e9dico. \u201c\u00c9 importante porque hoje tempo \u00e9 dinheiro, e assim consegue se fazer tudo de uma vez. \u00c9 um acr\u00e9scimo importante\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n Por fim, apresentou o Interna HOB. O servi\u00e7o \u00e9 para quem deseja uma interna\u00e7\u00e3o privativa, diferenciada, mas que n\u00e3o possui conv\u00eanio, ou que o conv\u00eanio n\u00e3o fa\u00e7a a cobertura.<\/p>\n\n\n\n Especialidades HOB<\/strong><\/p>\n\n\n\n Foram apresentados tamb\u00e9m os servi\u00e7os de Especialidades HOB. Na \u00e1rea da cirurgia pl\u00e1stica, a apresenta\u00e7\u00e3o foi conduzida pela m\u00e9dica Maria Cl\u00e1udia Picolli. Ela destacou alguns diferenciais oferecidos, principalmente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento. <\/p>\n\n\n\n Salientou que tem trazido muitos de seus pacientes para realizarem os procedimentos em Teut\u00f4nia, e que tem tido \u00edndices de 98% de experi\u00eancias positivas. Refor\u00e7ou a qualidade da estrutura e do atendimento. Quanto \u00e0s mudan\u00e7as no HOB, avalia que atualmente os m\u00e9dicos, e colaboradores em geral tem sido muito ouvidos, o que tem sido positivo e diferencial.<\/p>\n\n\n\n Na \u00e1rea da urologia, a apresenta\u00e7\u00e3o foi do m\u00e9dico Arthur Ferronato Dall\u2019Agnol. Ele explicou que n\u00e3o havia refer\u00eancia na especialidade em Teut\u00f4nia, e que o servi\u00e7o precisou, precisa, ser implementado em Teut\u00f4nia. \u201cImplementado com ideias, inova\u00e7\u00f5es e aprendizados. A utologia tem avan\u00e7ado e precisamos nos atualizar. As ideias da diretoria [do hospital] tem ido ao encontro disso\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n Lembra que era necess\u00e1rio buscar esses atendimentos em cidades vizinhas, ou at\u00e9 mesmo mais longe. Com a busca de recursos e equipamentos, hoje, muitos procedimentos nesta \u00e1rea j\u00e1 podem ser realizados no HOB. Reafirmou a preocupa\u00e7\u00e3o com melhorias na estrutura, mas tamb\u00e9m em qualifica\u00e7\u00e3o de pessoal e humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento.<\/p>\n\n\n\n Afirmou ainda que o momento de di\u00e1logo \u00e9 muito importante, e se colocou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para tirar d\u00favidas.<\/p>\n\n\n\n Nascer no HOB<\/strong><\/p>\n\n\n\n O m\u00e9dico Daniel Jantsch apresentou os servi\u00e7os de obstetr\u00edcia e ginecologia do HOB. Segundo ele, tudo \u00e9 pensado para dar mais conforto \u00e0 gestante e a fam\u00edlia, e proporcionar o melhor desfecho de parto, para que ela tenha a melhor experi\u00eancia poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Apresentou tamb\u00e9m alguns dados de nascimento. Mostrou que nos \u00faltimos anos, o n\u00famero de partos vaginais tem chegado a 30%, ainda abaixo do preconizado pela OMS, mas um aumento grande em rela\u00e7\u00e3o a anos atr\u00e1s quando a taxa era de 5%. Demonstrando avan\u00e7o no objetivo de diminuir ces\u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n Ele refor\u00e7a que o objetivo central \u00e9 o melhor desfecho, com seguran\u00e7a para todos os envolvidos, principalmente m\u00e3e e beb\u00ea. Aponta que a melhoria na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de sa\u00fade dos munic\u00edpios tem contribu\u00eddo para isso.<\/p>\n\n\n\n Ele apresentou tamb\u00e9m o novo servi\u00e7o \u201cNascer no HOB\u201d, que consiste em pacotes de parto, conforme escolha da gestante. Segundo Jantsch, entre os objetivos, est\u00e1 oferecer um ambiente acolhedor e individualizar a experi\u00eancia de cada mulher. \u201cPermitir que a experi\u00eancia do nascimento seja o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel do desejado e planejado, sem perder o foco que \u00e9 a seguran\u00e7a. Uma equipe que possa oferecer suporte nesse momento que \u00e9 \u00fanico\u201d, pontua.<\/p>\n\n\n\n O m\u00e9dico ainda avaliou o momento, refor\u00e7ando a for\u00e7a do interior e das comunidades. \u201cTemos a capacidade de trabalhar, cooperar e deixar um legado\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Hospital Ouro Branco (HOB) realizou na manh\u00e3 desta ter\u00e7a-feira (23\/8) um caf\u00e9 da amanh\u00e3 para apresentar \u00edndices e o portf\u00f3lio de servi\u00e7os da institui\u00e7\u00e3o. Participaram autoridades e representantes de empresas e entidades dos munic\u00edpios atendidos. 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