A Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Lajeado (Acil) sediou, na quarta-feira (26\/10), painel com teorias e aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas sobre o tema \u201cOrganiza\u00e7\u00e3o empresarial e societ\u00e1ria atrav\u00e9s da cis\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
O evento buscou evidenciar, de forma pr\u00e1tica, os recursos utilizados para reorganizar, reestruturar e adequar uma empresa ou grupo de empresas. Mais de 70 pessoas participaram da discuss\u00e3o, entre advogados, contadores, imprensa e comunidade em geral.<\/p>\n\n\n\n
O painel, que teve a modera\u00e7\u00e3o do consultor empresarial Valmor Kappler, contou com o case<\/em> da Bremil, apresentado pela diretora Alaidete Brenner e pela contadora Sandra Marques, e com sugest\u00f5es e dicas do economista, consultor e empres\u00e1rio Tiago Johann.<\/p>\n\n\n\n Governan\u00e7a<\/strong> O consultor enfatizou a import\u00e2ncia de estudar bem os casos, para que depois de incorporada a empresa n\u00e3o se descubram \u2018esqueletos\u2019 que acompanham a compra. \u201c\u00c9 importante ter informa\u00e7\u00f5es-base antes de iniciar o processo, saber como o gestor anterior vinha trabalhando, gerir preju\u00edzos, atentar \u00e0s normas\u201d, cita.<\/p>\n\n\n\n Para Kappler, ap\u00f3s a compra \u00e9 necess\u00e1rio, antes de tudo, arrumar o quadro societ\u00e1rio. \u201cAs coisas chegam no ponto de cis\u00e3o pela aus\u00eancia da governan\u00e7a, de conflitos societ\u00e1rios, pessoas que n\u00e3o se entendem mais ou que n\u00e3o aceitam o comando dos majorit\u00e1rios\u201d, completa.<\/p>\n\n\n\n Trabalho conjunto<\/strong> \u201cAntes de pensarmos em compra e venda, come\u00e7amos a desenvolver o setor de controladoria de forma muito forte por cerca de cinco anos. Ent\u00e3o, esperamos vir a oportunidade, que chegou efetivamente em 2018, com o fechamento da opera\u00e7\u00e3o com a Frutarom Industries Ltda, empresa israelense\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, como em muitos casos a compra e venda permanece em sigilo antes da finaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, na mesma \u00e9poca a IFF – International Flavors & Fragrances Inc. estava adquirindo a Frutarom. Da mesma forma, posteriormente houve a fus\u00e3o da IFF\/ N&B Ingredientes e da Dupont.<\/p>\n\n\n\n \u201cCome\u00e7ou com uma empresa local envolvendo duas grandes empresas. Isso prova que nossa atua\u00e7\u00e3o anterior foi important\u00edssima. Identificando bens que seriam cindidos e trabalhando em conjunto entre peritos contadores, jur\u00eddico, planejamento, acompanhamento de processos conseguimos manter c\u00e9lere o processo\u201d, completa.<\/p>\n\n\n\n Organiza\u00e7\u00e3o e aprendizagem<\/strong> Segundo Johann, a cis\u00e3o pode gerar aumento de custos, mas tamb\u00e9m pode haver uma restrutura\u00e7\u00e3o muito boa. \u201cParticipei tamb\u00e9m de empresa que cindiu, o que fez com que as agora duas empresas crescessem de forma separada. A cis\u00e3o pode transformar um neg\u00f3cio, desde que quem compre seja competente. Para isso, novamente a aprendizagem\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n O economista falou tamb\u00e9m sobre as modalidades de compra, que envolvem pre\u00e7os diferentes e abordou a necessidade de buscar novos mercados e de inovar.<\/p>\n\n\n\n Finalizando o painel, a presidente da Acil, Graciela Black, se juntou aos apresentadores para responder as perguntas dos participantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Lajeado (Acil) sediou, na quarta-feira (26\/10), painel com teorias e aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas sobre o tema \u201cOrganiza\u00e7\u00e3o empresarial e societ\u00e1ria atrav\u00e9s da cis\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o\u201d. O evento buscou evidenciar, de forma pr\u00e1tica, os recursos utilizados para reorganizar, reestruturar e adequar uma empresa ou grupo de empresas. Mais de 70 pessoas […]<\/p>\n","protected":false},"author":639,"featured_media":115500,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[1626,4191,369,27,10222,10223],"class_list":{"0":"post-115499","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-featured","8":"category-geral","9":"tag-debate","10":"tag-empresas","11":"tag-encontro","12":"tag-lajeado","13":"tag-painel-acil","14":"tag-sociedades","15":"pmpro-has-access"},"yoast_head":"\n
Kappler avaliou a necessidade das empresas que, antes de pensarem em cis\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o, precisam ter uma contabilidade bem organizada. \u201cA qualidade da informa\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil, uma dilig\u00eancia pr\u00e9via bem-feita em virtude de conting\u00eancias que possam surgir s\u00e3o fundamentais\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Conforme a presidente Alaidete Brenner, desde sua funda\u00e7\u00e3o a Bremil \u00e9 uma empresa em constante crescimento.<\/p>\n\n\n\n
Conforme o empres\u00e1rio Tiago Johann, \u00e9 preciso haver organiza\u00e7\u00e3o. \u201cPor mais que cada um entenda que faz um bom papel como gestor, \u00e9 preciso aprender. Tem que haver organiza\u00e7\u00e3o. Existem casos dos quais participei em que empresas compradas inicialmente por um pre\u00e7o barato levaram dois anos para terem as pend\u00eancias resolvidas. Nestes casos, o barato saiu caro\u201d, cita.<\/p>\n\n\n\n