{"id":124330,"date":"2023-03-28T13:44:25","date_gmt":"2023-03-28T16:44:25","guid":{"rendered":"https:\/\/folhapopular.info\/?p=124330"},"modified":"2023-03-28T13:44:29","modified_gmt":"2023-03-28T16:44:29","slug":"hospital-ouro-branco-apresenta-projeto-de-uti-e-de-novo-complexo-hospitalar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/folhapopular.info\/index.php\/2023\/03\/28\/hospital-ouro-branco-apresenta-projeto-de-uti-e-de-novo-complexo-hospitalar\/","title":{"rendered":"Hospital Ouro Branco apresenta projeto de UTI e de novo complexo hospitalar"},"content":{"rendered":"\n

A 2\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Caf\u00e9 com o HOB (Hospital Ouro Branco) foi realizada no audit\u00f3rio 3 da CIC Teut\u00f4nia na manh\u00e3 desta ter\u00e7a-feira (28\/3). A dire\u00e7\u00e3o apresentou os resultados de 2022, o novo mapa estrat\u00e9gico e os projetos para os pr\u00f3ximos anos. O principal \u00e9 seguir a caminhada para tornar-se hospital de alta complexidade, com implanta\u00e7\u00e3o de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) e a longo prazo preparar um novo complexo hospitalar.<\/p>\n\n\n\n

“Preparamos o hospital para daqui 5 e 10 anos, para dar longa vida ao Hospital Ouro Branco. Devemos ter orgulho do que \u00e9 nosso, uma institui\u00e7\u00e3o forte e nossa”, destacou o presidente da mantenedora, a Associa\u00e7\u00e3o Beneficente Ouro Branco (ABOB), Marco Aur\u00e9lio Weber. Ele apresentou a nova miss\u00e3o e vis\u00e3o: “promover a\u00e7\u00f5es em sa\u00fade com excel\u00eancia e sustentabilidade, com foco na evolu\u00e7\u00e3o da baixa e m\u00e9dia para alta complexidade”.<\/p>\n\n\n\n

O novo mapa estrat\u00e9gico foi constru\u00eddo de 14 de setembro a 12 de dezembro do ano passado, pensando no tri\u00eanio 2023-2025. “\u00c9 a trajet\u00f3ria para evoluirmos, levarmos o hospital para outro patamar e ser resolutivo”, salienta o diretor-executivo, Jos\u00e9 Paulinho Brand. A evolu\u00e7\u00e3o para alta complexidade permite melhor remunera\u00e7\u00e3o da tabela SUS e um aumento do Teto MAC, atualmente em R$ 4,5 milh\u00f5es e podendo subir para R$ 10 milh\u00f5es de investimentos. Ele agradeceu o engajamento da toda a equipe de colaboradores, que passa por mais horas de treinamento por ano: “time que treina mais joga melhor”.<\/p>\n\n\n\n

O diretor t\u00e9cnico do HOB, m\u00e9dico Guilherme Vogt, explanou projetos e solu\u00e7\u00f5es conjuntas. “O reposicionamento \u00e9 uma necessidade, porque Teut\u00f4nia cresceu 30% na compara\u00e7\u00e3o dos \u00faltimos Censos. Se crescer mais 30% nos pr\u00f3ximos 10 anos, chegaremos a 45 mil habitantes. Mais a popula\u00e7\u00e3o das cidades vizinhas, chega-se a uma popula\u00e7\u00e3o equivalente a Lajeado. E temos que dar esse passo, seguir \u00e0 risca o Planejamento Estrat\u00e9gico”, avalia.<\/p>\n\n\n\n

Projetos de UTI e novo hospital<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Coube a Guilherme Vogt anunciar os principais projetos a serem constru\u00eddos em parceria com entes p\u00fablicos e privados na \u00e1rea da sa\u00fade. Um deles \u00e9 a Unidade de Terapia Intensiva (UTI)<\/strong>. “Fizemos cirurgias complexas, mantemos pacientes em situa\u00e7\u00f5es de alta complexidade, mas recebemos valores de m\u00e9dia complexidade. Para ter alta, precisaremos UTI. Vamos executar de maneira moderna e enxuta”, salienta. E o m\u00e9dico F\u00e1bio Fernandes Cardoso chega com experi\u00eancia de 10 anos de atua\u00e7\u00e3o em UTI.<\/p>\n\n\n\n

Vogt lembra a relativa “facilidade” em construir pr\u00e9dios e a “dificuldade” de equipes para “fazer UTI. As pessoas precisam ter esse comportamento”. Acredita que o posicionamento geogr\u00e1fico de Teut\u00f4nia favore\u00e7a. Antes disso, vem a conclus\u00e3o da Acredita\u00e7\u00e3o ONA, prevista para junho deste ano, o que dar\u00e1 seguran\u00e7a ao paciente, a partir de avalia\u00e7\u00e3o externa.<\/p>\n\n\n\n

A revitaliza\u00e7\u00e3o da portaria \u00e9 outro passo, para permitir acessos distintos para emerg\u00eancias e para pacientes com cirurgias agendadas ou visitantes ou exames. Ainda vem a etapa intermedi\u00e1ria – a aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria (UPA) – para lidar com fichas azuis e verdes, atendendo as pessoas intermedi\u00e1rias entre Posto de Sa\u00fade e Hospital.<\/p>\n\n\n\n

O projeto mais <\/strong>ousado<\/b> e de longo prazo \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de um novo complexo hospitalar, em outra \u00e1rea, mais ampla e aberta. “\u00c9 algo para 5 a 10 anos, preparando o hospital para voos maiores”, salienta. O projeto foi concebido por uma empresa de arquitetura especializada em projetos hospitalares. O novo complexo prev\u00ea estacionamento, espa\u00e7o para manobras de ve\u00edculos de resgate, ILPI, entre outros.<\/p>\n\n\n\n