A dire\u00e7\u00e3o da Cooperativa Languiru realizou na manh\u00e3 deste s\u00e1bado (27\/5) uma coletiva de imprensa para apresentar seu plano de reorganiza\u00e7\u00e3o que tenta salvar a cooperativa no momento de crise.<\/p>\n\n\n\n
A apresenta\u00e7\u00e3o foi conduzida pelo presidente Paulo Bick e pelo vice F\u00e1bio Secchi. Conforme os dados, o faturamento que em 2022 era de R$ 230 milh\u00f5es em m\u00e9dio por m\u00eas, caiu para R$ 126 milh\u00f5es em abril de 2023, e deve diminuir ainda mais. A d\u00edvida total com fornecedor e institui\u00e7\u00f5es financeiras chega a mais de R$ 1,1 bilh\u00e3o. Segundo Birck, se nada for feito e n\u00e3o houver aporte financeiro que viabilize o plano, o prazo para a parada total da opera\u00e7\u00e3o de aves e su\u00ednos \u00e9 10 de junho.<\/p>\n\n\n\n
Para tentar reverter, a dire\u00e7\u00e3o apresentou um plano que traz diversas vendas de neg\u00f3cios de varejo, fechamento de unidades, redu\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o e fim da produ\u00e7\u00e3o de su\u00ednos.<\/p>\n\n\n\n
Por\u00e9m, para efetivar o plano, a cooperativa precisa obter um aporte de recursos financeiros. O primeiro passo para isso inicia na segunda-feira (29\/5), quando a diretoria tem uma s\u00e9rie de reuni\u00f5es agendadas com representantes de institui\u00e7\u00f5es financeiras, pol\u00edticos, representantes de governos estadual e federal, al\u00e9m de potenciais parceiros.<\/p>\n\n\n\n
Su\u00ednos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Uma das medidas mais dr\u00e1sticas foi na produ\u00e7\u00e3o de su\u00ednos, que ser\u00e1 descontinuada. A planta industrial, granjas pr\u00f3prias e demais ativos de su\u00ednos devem ser vendidos. O prazo para parada da opera\u00e7\u00e3o \u00e9 12 de julho. Na etapa de creche o plano \u00e9 parar em 180 dias para possibilitar que produtores se viabilizem atrav\u00e9s de parceria com outra integradora.<\/p>\n\n\n\n Os dirigentes destacaram que tem feito tudo para auxiliar os produtores para que consigam encontrar e se integrar com outra empresa. A op\u00e7\u00e3o de encerrar as opera\u00e7\u00f5es de su\u00ednos se d\u00e1 porque o ciclo produtivo \u00e9 mais longo, e o retorno demoraria muito para ser sentido. Diferente do frango, que tem retorno mais r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n Aves<\/strong><\/p>\n\n\n\n No setor de aves, a curto prazo, haver\u00e1 uma forte redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, indo do 100 mil abates\/dia atuais para 60 mil abates\/dia. Na recria e produ\u00e7\u00e3o de ovos anuciaram a redu\u00e7\u00e3o de animais, e negocia\u00e7\u00e3o de parceria com empresa que assuma essa opera\u00e7\u00e3o, aliviando o fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n Destacaram ainda que o incubat\u00f3rio pr\u00f3prio ser\u00e1 fechado temporariamente, e se abastecer\u00e1 por meio de terceiros. Depois, deve-se avaliar se ser\u00e1 reaberto ou vendido.<\/p>\n\n\n\n A m\u00e9dio prazo projeta-se aumentar gradativamente a produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 ocupar a capacidade, desde que o custo e mercado sejam favor\u00e1veis com resultado positivo.<\/p>\n\n\n\n Venda e fechamento de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n\n\n\n Uma das decis\u00f5es prev\u00ea a venda de \u201cneg\u00f3cios que drenam recursos e energia necess\u00e1rios aos neg\u00f3cios principais\u201d. Entre as vendas anunciadas est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Agrocenter M\u00e1quinas \u2013 Venda em negocia\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n Postos de Combust\u00edveis \u2013 Venda em busca de interessados<\/p>\n\n\n\n Farm\u00e1cias \u2013 Venda em negocia\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n Frigor\u00edfico de bovinos \u2013 Venda em negocia\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e3o fechadas ainda cinco lojas de agrocenter (Estrela, S\u00e3o Louren\u00e7o, Rio Pardo, Ven\u00e2ncio Aires e no Shopping Lajeado). Cinco lojas funcionar\u00e3o dentro de mercados, a \u00fanica que permanecer\u00e1 como loja independente \u00e9 do Bairro Languiru, em Teut\u00f4nia. O incremento de vendas ser\u00e1 pela estrat\u00e9gia de vendedores a campo.<\/p>\n\n\n\n No que diz respeito aos mercados, duas unidades devem ser vendidas ou fechadas porque apresentam resultado negativo, s\u00e3o a do Bairro Alesgut, em Teut\u00f4nia, e do Shopping Lajeado. Os outros oito mercados, que apresentam resultado positivo, ser\u00e3o mantidos, e otimizados com a agrega\u00e7\u00e3o dos agrocenters.<\/p>\n\n\n\n Leite e Ra\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n No setor do leite, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 fortalecer a parceria com a Lactalis que, segundo os dirigentes, salvou e tem viabilizado toda a cadeia produtiva do setor.<\/p>\n\n\n\n No setor das ra\u00e7\u00f5es, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 fortalecer com parcerias na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os atrav\u00e9s da planta da Languiru, em Estrela.<\/p>\n\n\n\n Necessidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n Segundo o presidente, a\u00e7\u00f5es como as readequa\u00e7\u00f5es em agrocenter e mercados, e venda de neg\u00f3cio de varejo j\u00e1 come\u00e7aria a dar retorno positivo. Se todo o plano entrar em funcionamento e funcionar, a partir de 60 dias de sua operacionaliza\u00e7\u00e3o se sentiriam os efeitos de retorno positivo no resultado operacional. Ele reafirma que a Languiru precisa encolher primeiro, para depois pensar em crescer.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, para que o plano se efetue, h\u00e1 uma s\u00e9rie de necessidades. Entre elas, a abertura de portas em institui\u00e7\u00f5es financeira, o que j\u00e1 ocorrer\u00e1 a partir de 29 de maio. Al\u00e9m disso, o aporte financeiro imediato para: manter a opera\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios definidos, recuperar parcialmente o padr\u00e3o de qualidade da ra\u00e7\u00e3o oferecida, descontinuar os neg\u00f3cios definidos, saldar parte do passivos em negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores, produtores, freteiros, equipe comercial e outros para garantir a continuidade do fornecimento.<\/p>\n\n\n\n Pedem tamb\u00e9m o alongamento da d\u00edvida com car\u00eancia. E ainda, a abertura de portas em org\u00e3os p\u00fablicos para viabilizar as a\u00e7\u00f5es e acesso a grandes empresas potenciais interessadas em parcerias e\/ou aquisi\u00e7\u00f5es de ativos, o que tamb\u00e9m deve ocorrer a partir de segunda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A dire\u00e7\u00e3o da Cooperativa Languiru realizou na manh\u00e3 deste s\u00e1bado (27\/5) uma coletiva de imprensa para apresentar seu plano de reorganiza\u00e7\u00e3o que tenta salvar a cooperativa no momento de crise. A apresenta\u00e7\u00e3o foi conduzida pelo presidente Paulo Bick e pelo vice F\u00e1bio Secchi. 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