O presidente liquidante da Cooperativa Languiru, Paulo Roberto Birck e o superintendente Industrial e de Fomento, Anderson Xavier refor\u00e7aram ao Grupo Popular que 2024 ser\u00e1 o ano em que a cooperativa conseguir\u00e1 se estabilizar, trazendo seguran\u00e7a ao neg\u00f3cio e a repassando aos associados, funcion\u00e1rios e \u00e0 comunidade. Isso porque, cerca de um ano e meio ap\u00f3s o in\u00edcio da forte crise que assolou a cooperativa, movimentos favor\u00e1veis nas cadeias do leite e de aves \u2013 nas quais a Languiru ainda atua \u2013 v\u00eam gerando resultados e perspectiva positiva.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Birck, o setor l\u00e1cteo, durante todo o per\u00edodo de crise, foi o \u00fanico que deu resultado positivo atrav\u00e9s da parceria com a multinacional Lactalis. Dos R$ 40 milh\u00f5es de faturamento total mensal, o setor representa atualmente 45%, ou R$ 18 milh\u00f5es. \u201cHoje temos seguran\u00e7a no leite porque n\u00e3o temos press\u00e3o da parte comercial, que fica a cargo da empresa francesa [Lactalis]\u201d, disse Xavier.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com o contrato, toda capta\u00e7\u00e3o do leite \u00e9 feita pela Languiru e a multinacional faz o pagamento da parte do produtor, do transporte da carga e do custo da f\u00e1brica. Cem por cento do leite recebido vai direto para a f\u00e1brica de latic\u00ednios, que faz a padroniza\u00e7\u00e3o e o encaminha para a empresa no Bairro Alesgut, em Teut\u00f4nia.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00e3o \u00e9 retrabalho porque hoje a Lactalis tem dificuldade na log\u00edstica para atender toda a demanda de leite. A Languiru faz um servi\u00e7o muito importante, entregando o leite pronto. \u00c9 s\u00f3 embalar\u201d, explica Birck. Segundo o liquidante, no momento n\u00e3o h\u00e1 embalagem da marca Languiru, mesmo constando no contrato que 20% da produ\u00e7\u00e3o seria comercializada com o selo da cooperativa. \u201cO leite n\u00e3o est\u00e1 passando por um momento interessante, tanto na produ\u00e7\u00e3o como nos mercados, e se embalarmos hoje teremos preju\u00edzo\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Xavier aponta que ao longo de 2022 as 10 unidades de supermercados venderam 2,5 milh\u00f5es de litros entre leite, iogurte e bebida l\u00e1ctea, que representavam 2% da capta\u00e7\u00e3o de R$ 12 milh\u00f5es de litros ao m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVend\u00edamos produtos de terceiros e um pequeno percentual da nossa produ\u00e7\u00e3o. Desde que assumimos o mercado em Lajeado, por exemplo, outras redes pararam de comprar nossos produtos porque nos enxergavam como concorrentes. E a\u00ed t\u00ednhamos que recorrer a mercados fora, por um pre\u00e7o mais barato e com menos retorno. Enquanto isso, aqui, o produto oriundo do nosso associado n\u00f3s n\u00e3o consegu\u00edamos vender na rede, e a\u00ed precis\u00e1vamos buscar outros mercados\u201d, atenta.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Birck, com a inaugura\u00e7\u00e3o do supermercado Passarela em Teut\u00f4nia o leite e iogurte da marca Languiru devem voltar \u00e0s g\u00f4ndolas. \u201cCome\u00e7aremos a industrializar e buscaremos parceiros que queiram voltar a adquirir os produtos.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Para o presidente liquidante, o contrato com a Lactalis, apesar de ter gerado in\u00fameras d\u00favidas por parte dos associados, foi a salva\u00e7\u00e3o do setor para a cooperativa. \u201cSe n\u00e3o tiv\u00e9ssemos fechado a parceria, em fevereiro n\u00e3o ter\u00edamos mais linha de leite e capta\u00e7\u00e3o porque o produtor n\u00e3o ia receber, n\u00e3o tinha dinheiro\u201d, diz. No fim de 2022, a multinacional adiantou R$ 25 milh\u00f5es para que a Languiru pudesse fechar as contas. \u201cN\u00f3s ainda estamos pagando esse valor todos os meses. Hoje a d\u00edvida ainda est\u00e1 em R$ 10 milh\u00f5es\u201d, conta Birck.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o liquidante, a cooperativa recebeu, em 2022, uma m\u00e9dia de 12 milh\u00f5es de litros ao m\u00eas de 1.100 produtores. Hoje, capta em torno de 8,5 milh\u00f5es ou 260 mil litros ao dia, contando com cerca de 400 associados. Ou seja, o n\u00famero de produtores reduziu 30%. A queda se deu principalmente no in\u00edcio de 2023, devido \u00e0 instabilidade da cooperativa, mas os produtores n\u00e3o ficaram sem remunera\u00e7\u00e3o devido \u00e0 parceria com a Latalis, explica Xavier. \u201cTivemos redu\u00e7\u00e3o do volume, mas depois de 2 a 3 meses houve estabiliza\u00e7\u00e3o e depois um aumento, entre julho e agosto\u201d, comemora. \u201cEm 2024 veremos tanto o setor de leite como o de aves dando resultado\u201d, afima Birck.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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