Desafios e solu\u00e7\u00f5es para a implanta\u00e7\u00e3o de uma Unidade de Terapia Intensiva. Essa foi a pauta do 1\u00ba Simp\u00f3sio sobre UTI, realizado pelo Hospital Ouro Branco na quarta-feira (25) e transmitido na \u00edntegra pelo Grupo Popular atrav\u00e9s do YouTube. Lideran\u00e7as de todos os setores e profissionais da sa\u00fade foram convidados para o evento, realizado no audit\u00f3rio da Sicredi Ouro Branco.<\/p>\n\n\n\n
O simp\u00f3sio buscou, acima de tudo, apontar os impactos positivos da instala\u00e7\u00e3o de uma UTI 10 leitos na cidade, n\u00e3o s\u00f3 para a sa\u00fade, mas tamb\u00e9m para o desenvolvimento econ\u00f4mico-social de Teut\u00f4nia e da regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
O diretor da Associa\u00e7\u00e3o Beneficente Ouro Branco (Abob), Marco Aur\u00e9lio Weber, ressalta que o HOB \u00e9 um hospital de retaguarda essencial ao Vale do Taquari e refer\u00eancia para 38 munic\u00edpios das regi\u00f5es Vales e Montanhas e Vale da Luz. Por\u00e9m, a casa de sa\u00fade n\u00e3o recebe o suficiente para se manter de forma sustent\u00e1vel. \u201cEnquanto recebemos R$ 500 para uma cirurgia, ela nos custa R$ 3 mil. Nosso compromisso social \u00e9 manter as portas abertas, mas para isso precisamos nos reinventar\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Jos\u00e9 Paulinho Brand, diretor executivo da casa de sa\u00fade, concorda. \u201cO assunto UTI \u00e9 velho em Teut\u00f4nia; desde 2010 j\u00e1 se falava em alta complexidade. Precisamos pensar grande e com coragem. O que queremos ser daqui 10, 20 anos?\u201d, indagou.<\/p>\n\n\n\n
Ao apresentar os n\u00fameros do hospital, lembrou da estagna\u00e7\u00e3o da tabela SUS, sem reajuste h\u00e1 12 anos, e ressaltou: a UTI \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. Hoje o HOB atende 85% SUS.<\/p>\n\n\n\n
O simp\u00f3sio teve apresenta\u00e7\u00f5es sobre o funcionamento das UTIs dos hospitais Tacchini, de Bento Gon\u00e7alves, e Santa Terezina, de Encantado. Entre os ensinamentos estiveram o gasto inteligente dos recursos, a partir de gest\u00e3o assistencial e econ\u00f4mica; a tomada de decis\u00f5es de forma conjunta entre as equipes, baseadas em indicadores; os desafios dos hospitais de pequeno porte em cidades de pequeno porte em desfazer o conceito de que a UTI \u00e9 um local para morrer; e que a UTI \u00e9 a porta de entrada para o crescimento de um hospital e dos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n\n\n\n
UTI no HOB<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por fim, foi apresentado o painel \u201cCen\u00e1rios e desafios da UTI do Hospital Ouro Branco\u201d, com os m\u00e9dicos Guilherme Vogt e F\u00e1bio Cardoso e a media\u00e7\u00e3o de Anderson Habekost, gerente de Opera\u00e7\u00f5es, Servi\u00e7os e Ensino de Sa\u00fade na Univates.<\/p>\n\n\n\n Cardoso foi claro: O Vale do Taquari n\u00e3o possui o n\u00famero de leitos de UTI necess\u00e1rio. Citou o gerenciamento das vagas pelo Estado: \u201cO paciente pode ser transferido para qualquer cidade ga\u00facha. Quantas fam\u00edlias diariamente choram na nossa emerg\u00eancia por n\u00e3o ter como pagar o transporte ou ficar no hotel com seu parente? De janeiro a agosto de 2024, fizemos pelo menos 60 transfer\u00eancias de pacientes muito graves\u201d, disse. J\u00e1 para situa\u00e7\u00f5es menos graves, que deveriam ser monitoradas por 24 ou 48h por correrem risco de agravar, n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o. \u201cE quantas cirurgias deixamos de realizar por n\u00e3o ter a seguran\u00e7a no p\u00f3s-operat\u00f3rio?\u201d, alertou o m\u00e9dico.<\/p>\n\n\n\n Vogt complementou: A UTI \u00e9 um extintor de inc\u00eandio, resolve o problema antes de se tornar uma cat\u00e1strofe. Quantas pessoas deixamos de salvar por n\u00e3o ter a estrutura adequada no hospital? A mortalidade de um paciente aumenta 8% por hora durante uma transfer\u00eancia\u201d, situou. A UTI \u00e9 um caminho obrigat\u00f3rio a ser seguido. Para o m\u00e9dico, o hospital possui todos os requisitos, conquistados com muito esfor\u00e7o nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuando o teutoniense mais necessita hoje, precisa ir a outra cidade. Para mim, como morador, \u00e9 inadmiss\u00edvel\u201d<\/strong>, Guilherme Vogt<\/strong>, diretor t\u00e9cnico m\u00e9dico do HOB<\/strong><\/p>\n\n\n\n Argumentou sobre a falta de clareza da sociedade quanto \u00e0 import\u00e2ncia de uma UTI \u2013 mais assist\u00eancia, realiza\u00e7\u00e3o de cirurgias mais complexas, profissionais mais qualificados, novas especialidades, exames de imagem, mais laborat\u00f3rios, emprego e renda. \u201c\u00c9 um passo gigantesco para a qualidade da sa\u00fade e bem-estar social n\u00e3o s\u00f3 de Teut\u00f4nia, mas da regi\u00e3o. Um dos fatores avaliados por empresas e moradores ao escolher uma cidade para se instalar \u00e9 a qualidade assistencial, sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o\u201d, informou.<\/p>\n\n\n\n Os sinais s\u00e3o claros quando \u00e0 necessidade de autossufici\u00eancia da regi\u00e3o. \u201cA covid foi uma li\u00e7\u00e3o dura, mas a mem\u00f3ria \u00e9 curta. Internamos, de 2020 a 2022, cerca de 700 pacientes. Fizemos 75 transfer\u00eancias, tivemos sete pacientes entubados, tudo isso sem UTI. Espero nunca mais passar por isso na minha vida\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n\n\n\n Por fim, Vogt citou alguns dados: Estima-se que 1 a 2% da popula\u00e7\u00e3o precise de UTI em 12 meses. Numa regi\u00e3o com 60 mil pessoas, s\u00e3o mil interna\u00e7\u00f5es em um ano. O paciente de UTI tem mortalidade m\u00e9dia de 20%. Ou seja, nesse per\u00edodo, seriam 200 mortes potenciais. \u201cCom uma UTI, temos redu\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de mortalidade de 30%. Ou seja, das 200 mortes em potencial, poder\u00edamos reduzir 60 casos com uma UTI. Em quatro anos, s\u00e3o 240 mortes a menos. Se isso n\u00e3o toca os entes p\u00fablicos e a sociedade em geral, eu n\u00e3o vejo nada mais que possamos fazer\u201d, finalizou o m\u00e9dico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Simp\u00f3sio na \u00edntegra:<\/strong><\/p>\n\n\n\n