A D\u00e1lia Alimentos apresentou proje\u00e7\u00f5es de um novo ciclo de expans\u00e3o e fortalecimento depois de superar as dificuldades provocadas pelas enchentes e pela crise das prote\u00ednas. Em reuni\u00e3o-almo\u00e7o na Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Lajeado (Acil), o presidente do conselho administrativo da cooperativa, Gilberto Piccinini, apresentou a estrat\u00e9gia de crescimento que visa manter a solidez financeira e aproveitar oportunidades nos mercados interno e externo.<\/p>\n\n\n\n
Piccinini apresentou um panorama da cooperativa e refor\u00e7ou seu papel econ\u00f4mico e social no Vale do Taquari. Segundo ele, milhares de fam\u00edlias que dependem diretamente da D\u00e1lia. \u201cS\u00e3o cerca de 3 mil empregos diretos e toda uma cadeia de opera\u00e7\u00f5es indiretas\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n
A cooperativa industrializa carne su\u00edna, frango e leite, comercializando seus produtos para 20 pa\u00edses. O faturamento anual gira em torno de R$ 2 bilh\u00f5es e, conforme Piccinini, um dos pilares que sustentam o neg\u00f3cio \u00e9 a total transpar\u00eancia aos associados. \u201cOs donos do neg\u00f3cio t\u00eam acesso a todas as informa\u00e7\u00f5es e participam das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
O presidente do conselho da cooperativa destacou os danos das cheias de maio de 2024, que interromperam as atividades da D\u00e1lia por quase um m\u00eas, atingindo n\u00e3o apenas as unidades industriais, mas tamb\u00e9m os produtores rurais integrados. \u201cA mobiliza\u00e7\u00e3o regional para reconstruir a empresa ap\u00f3s as enchentes mostrou a for\u00e7a da nossa comunidade e dos associados\u201d, considera.<\/p>\n\n\n\n
Antes das enchentes, a D\u00e1lia j\u00e1 havia atravessado a crise mundial das prote\u00ednas, que afetou diretamente a cadeia produtiva de su\u00ednos e aves. \u201cO p\u00f3s-pandemia trouxe aumento de custos e indicadores desfavor\u00e1veis. Em vez de manter a produ\u00e7\u00e3o em ritmo alto e gerar preju\u00edzos irrevers\u00edveis, decidimos desacelerar, reduzir abates e at\u00e9 abater matrizes para esperar um momento mais favor\u00e1vel\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n
A decis\u00e3o implicou abrir m\u00e3o de resultados imediatos, mas preservou a sa\u00fade financeira da cooperativa. Para Piccinini, os associados mostraram responsabilidade e comprometimento com o futuro da D\u00e1lia. \u201cHoje todos reconhecem que foi uma escolha estrat\u00e9gica, com leitura de cen\u00e1rio que evitou danos graves\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n
Planos de amplia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hoje, o parque industrial da D\u00e1lia \u00e9 composto por frigor\u00edfico de su\u00ednos com capacidade de abate de at\u00e9 3 mil animais por dia e frigor\u00edfico de frangos com capacidade para 55 mil aves por turno. A unidade de leite UHT processa at\u00e9 500 mil litros di\u00e1rios, enquanto a de leite em p\u00f3 tem capacidade para 450 mil litros.<\/p>\n\n\n\n Apesar da estrutura moderna, a falta de m\u00e3o de obra \u00e9 um dos principais entraves para as proje\u00e7\u00f5es de crescimento da cooperativa. \u201cTemos oportunidades abertas na ind\u00fastria e no campo, mas nem sempre conseguimos preencher. Isso impacta diretamente a produ\u00e7\u00e3o\u201d, alerta Piccinini.<\/p>\n\n\n\n Futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n O plano para os pr\u00f3ximos anos prev\u00ea manuten\u00e7\u00e3o da for\u00e7a no mercado interno e expans\u00e3o das exporta\u00e7\u00f5es. \u201cDurante as enchentes, vimos o quanto o ga\u00facho valoriza marcas locais. Mas, o mundo v\u00ea o Brasil como um grande fornecedor de prote\u00edna animal, e precisamos aproveitar isso\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n A localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, todavia, imp\u00f5e desafios log\u00edsticos. \u201cEstamos a 1.200 quil\u00f4metros de S\u00e3o Paulo, maior mercado consumidor. A reforma tribut\u00e1ria pode reduzir a guerra fiscal, mas a log\u00edstica seguir\u00e1 como ponto de aten\u00e7\u00e3o\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n A cooperativa tamb\u00e9m estuda expandir no Rio Grande do Sul e instalar unidade no Centro-Oeste para capta\u00e7\u00e3o de gr\u00e3os. \u201cTemos parque industrial moderno e capacidade de crescer sem grandes investimentos adicionais. Vamos avan\u00e7ar com seguran\u00e7a e compromisso regional\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A D\u00e1lia Alimentos apresentou proje\u00e7\u00f5es de um novo ciclo de expans\u00e3o e fortalecimento depois de superar as dificuldades provocadas pelas enchentes e pela crise das prote\u00ednas. Em reuni\u00e3o-almo\u00e7o na Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Lajeado (Acil), o presidente do conselho administrativo da cooperativa, Gilberto Piccinini, apresentou a estrat\u00e9gia de crescimento que visa manter a solidez […]<\/p>\n","protected":false},"author":771,"featured_media":192136,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10992,2,10991],"tags":[214,126,27,7417],"class_list":{"0":"post-192135","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-coopop","8":"category-featured","9":"category-economia","10":"tag-acil","11":"tag-dalia","12":"tag-lajeado","13":"tag-reuniao-almoco-2","14":"pmpro-has-access"},"yoast_head":"\n