A Maison Materiais de Constru\u00e7\u00e3o em Teut\u00f4nia completa 32 anos de hist\u00f3ria e se entrela\u00e7a com a trajet\u00f3ria pessoal e profissional da diretora e s\u00f3cia Maiqu\u00e9li Josefiaki. Ela compartilha os desafios da gest\u00e3o de pessoas em um empreendimento familiar e a busca constante por inova\u00e7\u00e3o e crescimento, bem como a import\u00e2ncia do voluntariado e do seu envolvimento comunit\u00e1rio atrav\u00e9s da CIC Teut\u00f4nia. Tamb\u00e9m detalha sobre sua forma\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o, a colabora\u00e7\u00e3o com os irm\u00e3os nas \u00e1reas de Engenharia e Arquitetura e a concilia\u00e7\u00e3o entre a carreira e a maternidade.<\/p>\n\n\n\n
Naturais de Seberi, os pais de Maiqu\u00e9li vieram para Teut\u00f4nia em busca de trabalho. O pai, que iniciou como empregado, tinha o \u201cDNA de empreender\u201d e come\u00e7ou o neg\u00f3cio comprando um caminh\u00e3o para fazer entregas de materiais. A m\u00e3e ajudava, recebendo as liga\u00e7\u00f5es e pedidos. Hoje, os tr\u00eas filhos do casal est\u00e3o envolvidos no neg\u00f3cio: Maiqu\u00e9li, Dieisom e Paulinho. Eles sempre gostaram muito de trabalhar, come\u00e7ando cedo. A divis\u00e3o de \u00e1reas dentro da empresa aconteceu de forma org\u00e2nica, mas deu super certo. Dieisom formou-se em Arquitetura, Paulinho \u00e9 engenheiro e Maiqu\u00e9li \u00e9 administradora.<\/p>\n\n\n\n
Juntos, eles consideram que t\u00eam o \u201ccombo completo\u201d de conhecimento dentro da empresa. A terceira gera\u00e7\u00e3o j\u00e1 soma cinco crian\u00e7as: Dieisom (tr\u00eas filhos), Maiqu\u00e9li tem Lav\u00ednia (6) e Paulinho est\u00e1 prestes a ser pai. O desafio atual da fam\u00edlia \u00e9 fazer com que essa terceira gera\u00e7\u00e3o queira dar continuidade e tocar o neg\u00f3cio. \u201cSe a gente trabalha com amor, com vontade e carinho, eles tamb\u00e9m v\u00e3o querer fazer parte disso\u201d, acredita Maiqu\u00e9li.<\/p>\n\n\n\n
Desde cedo, Maiqu\u00e9li tinha o desejo de crescer e evoluir. Aos 13 anos, assinou sua carteira e come\u00e7ou a trabalhar fora. Aos 18, ingressou na Certel e, com 21 ou 22 anos, j\u00e1 era trainee<\/em> de gerente. Durante esse tempo, a empresa da fam\u00edlia tamb\u00e9m crescia e a loja foi aberta. Sua m\u00e3e frequentemente a convidava para trabalhar na Maison. Maiqu\u00e9li, no entanto, tinha o sonho de ser gerente e n\u00e3o queria abandon\u00e1-lo. Ela sentia que o convite deveria vir dos irm\u00e3os e do pai.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s se tornar gerente de uma loja fora da cidade e come\u00e7ar a pensar em ter sua casa e ser m\u00e3e, ela avaliou que o trajeto di\u00e1rio seria dif\u00edcil. Ent\u00e3o, voltou a Teut\u00f4nia para gerenciar outra loja por um ano, \u201cquebrando o elo\u201d com sua antiga carreira.<\/p>\n\n\n\n Nesse per\u00edodo, Maiqu\u00e9li amadureceu a ideia: precisava ter algo dela, seja abrindo um neg\u00f3cio ou indo para a Maison. Decidiu que, se voltasse, seria para ficar e fazer a diferen\u00e7a. Ela estava acostumada a ser independente e precisava de liberdade para trazer suas ideias e se sentir valorizada na empresa da fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n O retorno ocorreu h\u00e1 10 anos e foi encarado como o momento certo. Sua experi\u00eancia em carreira externa foi muito importante e para os resultados da Maison.<\/p>\n\n\n\n Com quase 100 colaboradores entre a loja e a f\u00e1brica, a gest\u00e3o de pessoas \u00e9 um grande desafio. A empresa enfrenta dificuldades em encontrar profissionais capacitados que queiram trabalhar, segundo Maiqu\u00e9li. Foi necess\u00e1rio evoluir e se adaptar, reduzindo a jornada de trabalho da f\u00e1brica de segunda a s\u00e1bado para segunda a sexta para atender a cultura da equipe. A empresa valoriza muito a capacita\u00e7\u00e3o interna e o crescimento junto do colaborador, apoiando jovens e incentivando as conquistas pessoais. \u201cTodo trabalho tem os seus desafios e a sua dedica\u00e7\u00e3o. Sempre tentamos fazer com que quem esteja com a gente queira ficar\u201d, cita.<\/p>\n\n\n\n A fam\u00edlia de Maiqu\u00e9li se esfor\u00e7a para se encontrar fora do trabalho, pois entende que a uni\u00e3o \u00e9 crucial para o bem do neg\u00f3cio. Para manter a leveza no relacionamento familiar, eles estabeleceram uma regra: n\u00e3o falar sobre trabalho em reuni\u00f5es familiares, como o almo\u00e7o de domingo. Maiqu\u00e9li afirma que trabalhar com vontade, paix\u00e3o e amor faz com que a divis\u00e3o entre a vida pessoal e a profissional n\u00e3o seja t\u00e3o “territorial”.<\/p>\n\n\n\n Como empreendedora, Maiqu\u00e9li sente um grande desafio na maternidade, pois se cobra muito. Ela quer se dedicar \u00e0 filha e, ao mesmo tempo, n\u00e3o quer abandonar a empresa. Se permite ser mais leve agora, mas demorou para encontrar o equil\u00edbrio. Ela chega cedo na Maison, porque quer estar presente. O marido e a rede de apoio foram essenciais, especialmente ap\u00f3s o nascimento de Lav\u00ednia, que coincidiu com a doen\u00e7a de sua m\u00e3e e a pandemia.<\/p>\n\n\n\n Maiqu\u00e9li est\u00e1 \u00e0 frente do N\u00facleo de Mulheres Empreendedoras da CIC Teut\u00f4nia como coordenadora e faz parte da diretoria da CIC h\u00e1 8 anos. Para ela, o voluntariado \u00e9, de certa forma, um compromisso. Ela e sua fam\u00edlia sentem que, como Teut\u00f4nia os acolheu e deu tanto, precisam dar algo em troca. \u201c\u00c9 sempre uma troca com as pessoas, a cidade e a regi\u00e3o, e isso est\u00e1 presente no DNA da fam\u00edlia e da empresa\u201d, diz. <\/p>\n\n\n\n Maiqu\u00e9li iniciou sua caminhada de voluntariado no Interact, bra\u00e7o juvenil do Rotary. Inicialmente, sua motiva\u00e7\u00e3o era o desejo de ajudar as pessoas e querer estar nesse meio. No entanto, a experi\u00eancia tamb\u00e9m serviu como um desafio e uma escola. Atrav\u00e9s do Rotary e da CIC, ela aprendeu e evoluiu muito. Essa jornada tamb\u00e9m lhe permitiu fazer muitos contatos e criar relacionamentos com pessoas queridas. Um ponto crucial para ela \u00e9 a supera\u00e7\u00e3o da dificuldade de falar em p\u00fablico. A ess\u00eancia do voluntariado \u00e9 doar um pouco do tempo para a comunidade e as pessoas e, em troca receber conhecimento, fazer contatos e relacionamentos e unir for\u00e7as para as diferentes demandas dos empres\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n A diretora explica que a Maison tem v\u00e1rios bra\u00e7os de neg\u00f3cio. Hoje, eles seguem o princ\u00edpio de que, na maioria das empresas, primeiro se cresce e depois se organiza a casa. Por isso, a empresa est\u00e1 em constante movimento e constru\u00e7\u00e3o. H\u00e1 5 anos, a fam\u00edlia decidiu empreender na produ\u00e7\u00e3o de bloco de concreto, um produto que estava em alta demanda, especialmente devido \u00e0 forma\u00e7\u00e3o dos irm\u00e3os. A f\u00e1brica, que deveria levar dois meses para produzir, estava funcionando em 15 dias. Eles come\u00e7aram com uma m\u00e1quina e, hoje, produzem com cinco. Segundo Maiqu\u00e9li, a f\u00e1brica facilita a expans\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Hoje, eles atendem Teut\u00f4nia e regi\u00e3o, al\u00e9m de Porto Alegre, Litoral e Serra, com uma filial de produ\u00e7\u00e3o em Os\u00f3rio, aberta em dezembro do ano passado. Eles planejam iniciar as atividades em Porto Alegre at\u00e9 o fim deste ano. Apesar da expans\u00e3o, o foco principal da Maison hoje \u00e9 a loja em Teut\u00f4nia, onde atendem os clientes. Maiqu\u00e9li revela um grande projeto de amplia\u00e7\u00e3o e remodela\u00e7\u00e3o que triplicar\u00e1 o tamanho da loja, com o objetivo de oferecer um espa\u00e7o mais aconchegante e mais produtos, atendendo melhor o cliente. \u201cA\u00ed entra o conhecimento de decora\u00e7\u00e3o, de arquitetura, isso permite que as pessoas tenham um suporte para as suas escolhas. Poder participar do sonho, ajudar a escolher um piso ou um acabamento que depois de tudo pronto o cliente vai amar\u201d, aponta ela. A expectativa \u00e9 que a mudan\u00e7a para o novo espa\u00e7o ocorra at\u00e9 o fim de 2025.<\/p>\n\n\n\n Maiqu\u00e9li defende que a moderniza\u00e7\u00e3o dificulta o atendimento humanizado, especialmente como o uso do WhatsApp, pois muitos clientes buscam apenas pre\u00e7o. Nesse sentido, a Maison tenta repassar aos clientes a import\u00e2ncia da assist\u00eancia e qualidade no acompanhamento da obra, e n\u00e3o apenas o pre\u00e7o final. A empresa est\u00e1 se adaptando \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, inclusive recebendo estudantes de escolas t\u00e9cnicas para mostrar os neg\u00f3cios da cidade e captar futuros colaboradores.<\/p>\n\n\n\nDesafios da gest\u00e3o e o equil\u00edbrio entre fam\u00edlia e neg\u00f3cios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Maternidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Voluntariado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Crescimento, inova\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o da empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Inova\u00e7\u00e3o e <\/strong>d<\/strong>esafios <\/strong>m<\/strong>odernos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Assista<\/strong><\/h2>\n\n\n\n