As transforma\u00e7\u00f5es no cen\u00e1rio geopol\u00edtico e macroecon\u00f4mico foram tema de palestra do diretor de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais da Randoncorp, Joarez Jos\u00e9 Piccinini, na reuni\u00e3o almo\u00e7o promovida pela Cacis nessa sexta-feira (24\/7). Diante de empres\u00e1rios e lideran\u00e7as da regi\u00e3o, o executivo analisou os desafios impostos pelas mudan\u00e7as no cen\u00e1rio internacional e defendeu planejamento, diversifica\u00e7\u00e3o de mercados e gest\u00e3o de riscos como pilares para a competitividade.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com Piccinini, a entrada em vigor de novas tarifas sobre produtos brasileiros, refor\u00e7am a necessidade de as empresas acompanharem constantemente o ambiente econ\u00f4mico. Para ele, esse tipo de movimento faz parte da din\u00e2mica dos mercados internacionais e n\u00e3o deve ser encarado como um fato inesperado.<\/p>\n\n\n\n
O executivo afirma que o fundamental \u00e9 ter ci\u00eancia de que essas oscila\u00e7\u00f5es s\u00e3o c\u00edclicas e acontecem com frequ\u00eancia. \u201cO Brasil, assim como outros pa\u00edses, aplica tarifas sobre importa\u00e7\u00f5es. O essencial \u00e9 acompanhar essas movimenta\u00e7\u00f5es e antecipar-se”, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
A principal forma de reduzir a exposi\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as externas \u00e9 ampliar a atua\u00e7\u00e3o comercial. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 evitar a concentra\u00e7\u00e3o das vendas em poucos clientes ou mercados, tanto no Brasil quanto no exterior. “Com quase 200 pa\u00edses no mundo, \u00e9 estrat\u00e9gico n\u00e3o limitar a atua\u00e7\u00e3o. A solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o vir\u00e1 de fora; ela precisa ser constru\u00edda por n\u00f3s”, destacou.<\/p>\n\n\n\n
Piccinini defendeu que empresas de qualquer porte incorporem uma cultura de planejamento e prepara\u00e7\u00e3o para diferentes cen\u00e1rios. Segundo ele, trabalhar com planos alternativos permite respostas mais r\u00e1pidas diante de mudan\u00e7as econ\u00f4micas, pol\u00edticas ou comerciais. \u201cO mundo est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o e o papel da gest\u00e3o \u00e9 estar preparado, com planos A, B e C definidos antecipadamente”, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Cen\u00e1rio dom\u00e9stico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Outro tema abordado foi o ambiente econ\u00f4mico brasileiro. Segundo Piccinini, fatores como a pol\u00edtica fiscal e o custo do dinheiro influenciam diretamente a capacidade de investimento das empresas. Na avalia\u00e7\u00e3o do executivo, o elevado n\u00edvel de gastos p\u00fablicos contribui para a manuten\u00e7\u00e3o de taxas de juros elevadas, tornando o cr\u00e9dito mais caro e reduzindo a competitividade da economia.<\/p>\n\n\n\n Apesar das incertezas, o diretor da Randoncorp afirmou que o Brasil mant\u00e9m importantes vantagens competitivas, especialmente pela for\u00e7a do agroneg\u00f3cio, da ind\u00fastria e pelo potencial do mercado interno. \u201cO desafio das empresas \u00e9 compreender o ambiente em que est\u00e3o inseridas e transformar riscos em oportunidades por meio de informa\u00e7\u00e3o e planejamento\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n Eventos Clim\u00e1ticos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em entrevista \u00e0 R\u00e1dio Popular, Piccinini ressaltou que os princ\u00edpios de gest\u00e3o utilizados por grandes corpora\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m podem ser aplicados por pequenos neg\u00f3cios. Segundo ele, embora os recursos e a escala sejam diferentes, a l\u00f3gica da prepara\u00e7\u00e3o permanece a mesma.<\/p>\n\n\n\n Como exemplo, citou os impactos das enchentes que atingiram o Vale do Taquari nos \u00faltimos anos. Para o executivo, os eventos clim\u00e1ticos refor\u00e7am a necessidade de construir opera\u00e7\u00f5es mais resilientes e de incorporar o gerenciamento de riscos \u00e0s decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n “\u00c9 preciso analisar, buscar informa\u00e7\u00f5es e tomar decis\u00f5es assertivas para se proteger de impactos variados, sejam eles clim\u00e1ticos, tarif\u00e1rios ou relacionados a pol\u00edticas econ\u00f4micas\u201d, alega. Para o executivo, o objetivo sempre deve ser antecipar os riscos e posicionar a empresa para minimizar efeitos negativos.<\/p>\n\n\n\n Para Piccinini a busca permanente por conhecimento deve ser adotada pelos empres\u00e1rios de forma a qualificar a tomada de decis\u00e3o. Segundo ele, a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o tende a ser um dos principais diferenciais competitivos das organiza\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As transforma\u00e7\u00f5es no cen\u00e1rio geopol\u00edtico e macroecon\u00f4mico foram tema de palestra do diretor de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais da Randoncorp, Joarez Jos\u00e9 Piccinini, na reuni\u00e3o almo\u00e7o promovida pela Cacis nessa sexta-feira (24\/7). Diante de empres\u00e1rios e lideran\u00e7as da regi\u00e3o, o executivo analisou os desafios impostos pelas mudan\u00e7as no cen\u00e1rio internacional e defendeu planejamento, diversifica\u00e7\u00e3o de mercados e […]<\/p>\n","protected":false},"author":771,"featured_media":217148,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10991],"tags":[944,8,1253],"class_list":["post-217147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-cacis","tag-estrela","tag-reuniao-almoco","pmpro-has-access"],"yoast_head":"\n