Empresa de m\u00f3veis com sede em Teut\u00f4nia e atua\u00e7\u00e3o em diferentes regi\u00f5es do Brasil, a 3F1B tem sua trajet\u00f3ria marcada por empreendedorismo familiar, recome\u00e7os e decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que transformaram uma pequena marcenaria em refer\u00eancia. S\u00f3cia-administradora da empresa, Adriana Borgelt ingressou no neg\u00f3cio em 1999 e, ao lado do fundador, Lari Flach, firmou parceria que impulsionou o crescimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n
No programa Intelig\u00eancia Empresarial, da R\u00e1dio Popular, Adriana relembrou o desenvolvimento da empresa, os per\u00edodos de dificuldades financeiras e o papel da qualifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o para vencer as crises. Hoje, com 32 colaboradores, a 3F1B prepara a duplica\u00e7\u00e3o da estrutura fabril, amplia a automa\u00e7\u00e3o dos processos e mant\u00e9m como prop\u00f3sito crescer sem abrir m\u00e3o da ess\u00eancia familiar e do compromisso com a comunidade.<\/p>\n\n\n\n
Grupo Popular – Qual a trajet\u00f3ria trilhada at\u00e9 come\u00e7ar a empreender?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana Borgelt –<\/strong> Eu nasci em Teut\u00f4nia, no Bairro Canabarro, e sou filha de pais empreendedores: minha m\u00e3e \u00e9 cabeleireira h\u00e1 mais de 50 anos e meu pai comandava uma equipe de pintura. Meus irm\u00e3os tamb\u00e9m empreendem, ent\u00e3o venho de uma fam\u00edlia totalmente voltada a isso. Minha entrada na marcenaria aconteceu ap\u00f3s o casamento com o Lari Flach. Ele fundou a 3F1B em 1993, nos casamos em 1999 e entrei no neg\u00f3cio para somar. O Lari sempre teve um vi\u00e9s muito forte no comercial e na negocia\u00e7\u00e3o, enquanto eu assumi a parte protocolar, da burocracia e da gest\u00e3o. A gente se complementa muito bem.<\/p>\n\n\n\n GP – Nesses 33 anos de hist\u00f3ria, houve algum momento de dificuldade marcante?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana – <\/strong>Em meados de 2004 e 2005 enfrentamos uma crise bem forte. Passamos cerca de 12 anos pagando contas, porque nosso compromisso e prop\u00f3sito principal era n\u00e3o ficar devendo nada para ningu\u00e9m. Foram erros de gest\u00e3o e um somat\u00f3rio de falhas nossas, at\u00e9 porque n\u00e3o t\u00ednhamos a maturidade de hoje. Eu fui me graduar em Administra\u00e7\u00e3o, fiz p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios e Inova\u00e7\u00e3o, e o Lari foi para a rua fazer networking<\/em>. Em 2015 tomamos a decis\u00e3o crucial de nichar o mercado. Paramos de fabricar mobili\u00e1rio residencial e focamos 100% no segmento corporativo, especializando a f\u00e1brica no atendimento a redes de farm\u00e1cias e supermercados.<\/p>\n\n\n\n GP – A que voc\u00ea atribui a perenidade do neg\u00f3cio ao longo de tantas d\u00e9cadas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> A perenidade do neg\u00f3cio tem tudo a ver com pessoas. A empresa pode investir na melhor tecnologia do mercado, mas se o colaborador que est\u00e1 ali operando n\u00e3o tiver o brilho no olho e os seus sonhos pessoais entrela\u00e7ados com o prop\u00f3sito da empresa, o resultado n\u00e3o aparece. Hoje temos 32 pessoas na equipe e quatro gera\u00e7\u00f5es trabalhando sob o mesmo teto: Baby Boomers, Gera\u00e7\u00e3o X, Millennials e Gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n\n\n\n GP – Como voc\u00eas buscam e ret\u00eam talentos em uma regi\u00e3o que enfrenta falta de m\u00e3o de obra?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> N\u00f3s buscamos solu\u00e7\u00f5es dentro da nossa pr\u00f3pria cultura. Hoje n\u00f3s temos seis “segundas gera\u00e7\u00f5es” trabalhando na f\u00e1brica, ou seja, pais que trouxeram seus filhos para aprender e trabalhar conosco. A pr\u00f3pria filha do Lari \u00e9 nossa arquiteta t\u00e9cnica e j\u00e1 est\u00e1 se estruturando para a sucess\u00e3o. Al\u00e9m disso, a marcenaria se modernizou: somos uma ind\u00fastria 4.0, com maquin\u00e1rio automatizado e processos integrados com intelig\u00eancia artificial. Precisamos nos mostrar atrativos para que os jovens vejam o setor moveleiro como uma oportunidade real de carreira.<\/p>\n\n\n\n GP – Como \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o da 3F1B com a comunidade e os clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> Dentro da nossa filosofia, o funcion\u00e1rio \u00e9 uma pedra preciosa e o cliente \u00e9 uma joia. Se n\u00f3s nos propomos a vender solu\u00e7\u00e3o, temos que ser a solu\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica, entregando al\u00e9m do esperado. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade, n\u00e3o existe a possibilidade de a empresa n\u00e3o devolver o que recebe. A gente se engaja com causas locais, apoia a APAE, cuida da causa animal com os nossos “c\u00e3o-legas” que vivem na f\u00e1brica e colabora com a Liga Feminina de Combate ao C\u00e2ncer.<\/p>\n\n\n\n GP – Quais s\u00e3o os pr\u00f3ximos investimentos planejados para a expans\u00e3o da empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> Vamos duplicar o tamanho da nossa estrutura fabril at\u00e9 o final do ano que vem, construindo mais de 1.500 m\u00b2 com o apoio da Cooperativa Sicredi. Hoje j\u00e1 temos automa\u00e7\u00e3o no corte, na lamina\u00e7\u00e3o e na usinagem, mas com essa amplia\u00e7\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o vai rodar 100% em linha. Tamb\u00e9m estamos estudando a implementa\u00e7\u00e3o de rob\u00f3tica para o carregamento e descarregamento de pe\u00e7as, focando na produtividade e na ergonomia dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n GP – Qual a vantagem estrat\u00e9gica de atender grandes redes corporativas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> A maior vantagem \u00e9 a const\u00e2ncia e a previsibilidade. Para se ter uma ideia, o nosso principal cliente planeja abrir 65 lojas este ano. Atender grandes redes nos for\u00e7a a evoluir processos constantemente, a prototipar novos modelos de expositores com agilidade e a manter um cronograma fabril e financeiro extremamente alinhado.<\/p>\n\n\n\n GP – O que voc\u00ea projeta para o futuro da 3F1B?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adriana –<\/strong> O nosso objetivo \u00e9 consolidar essa expans\u00e3o f\u00edsica, dobrar a capacidade produtiva e avan\u00e7ar na automa\u00e7\u00e3o, mas sem jamais perder a nossa ess\u00eancia familiar e o respeito \u00e0s pessoas. Queremos seguir crescendo como uma refer\u00eancia nacional em mobili\u00e1rio corporativo estrat\u00e9gico, mantendo a gest\u00e3o redonda, a sa\u00fade financeira impec\u00e1vel e a nossa equipe motivada a construir o futuro junto conosco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Empresa de m\u00f3veis com sede em Teut\u00f4nia e atua\u00e7\u00e3o em diferentes regi\u00f5es do Brasil, a 3F1B tem sua trajet\u00f3ria marcada por empreendedorismo familiar, recome\u00e7os e decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que transformaram uma pequena marcenaria em refer\u00eancia. 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