A contadora e empresária Taís Altmann revela como a escuta humana, a disciplina, os estudos e a reorganização de prioridades após um AVC moldaram sua visão de negócios, liderança e maternidade.
O encontro de Humanas com Exatas
Quando criança, Taís sonhava em ser veterinária, mas iniciou o curso de Direito. Na faculdade, ao conhecer o marido Marcos, um novo rumo se apresentou: o escritório de contabilidade da sogra, com mais de três décadas, precisava de continuidade. Encarou a mudança para Ciências Contábeis.
Na prática, Taís descobriu que a sensibilidade interpessoal se tornaria seu grande diferencial competitivo em um setor dominado pelos números. Para ela, técnicas são aprendidas com estudo, mas lidar com pessoas exige empatia. Essa liderança humanizada resultou em uma taxa de rotatividade de colaboradores praticamente nula.
A força da disciplina
Para Taís, a disciplina é uma escolha consciente que exige esforço diário. Ela exemplifica com os exercícios físicos: mesmo sem gostar de academia, mantém a rotina pelos benefícios à saúde.
O aprimoramento constante é marca da gestora, que soma quatro pós-graduações: Holding e Planejamento Sucessório, Controladoria e Finanças, Reforma Tributária e Prática Fiscal e, em breve, Inteligência Emocional e Neurociência. Conta também com mentorias estratégicas e participa do grupo Infinity Class.
Essa postura é transmitida aos filhos, Isa e Gabi, com o bordão familiar: “Faz bem feito da primeira vez para não precisar fazer de novo”. Ela reforça que o custo de refazer uma tarefa mal executada é infinitamente maior do que realizá-la com dedicação desde o início.
Paixão pelo Saber
A vocação para compartilhar conhecimento a levou às salas de aula do Colégio Teutônia, onde leciona contabilidade para jovens aprendizes. No escritório, promove encontros mensais para capacitar equipe e também clientes a olharem para seus negócios de forma estratégica, com olhar “de drone”.
A maior carga tributária do mundo
Atenta às transformações fiscais, Taís alerta para os impactos da Reforma Tributária. Com projeções da CBS em 11,35% e do IBS em 17%, somadas a impostos seletivos elevados, ela calcula que a carga tributária brasileira pode atingir entre 30 e 35%, figurando entre as maiores do mundo.
Diante disso e das discussões sobre a escala 5×2, que vai elevar custos operacionais, a contadora destaca que o papel do profissional contábil mudou. A apuração de tributos deu lugar a uma consultoria estratégica e preventiva, capaz de gerar economia real. Cita um exemplo recente, quando descobriu R$ 40 mil em impostos pagos indevidamente por um empresário.
Cultura de Pertencimento
Na gestão de pessoas, defende que o modelo autoritário é obsoleto. Em seu escritório, estimula a equipe a atuar de forma intraempreendedora, unindo liberdade e responsabilidade. Com flexibilidade para estimular a prática de atividades físicas por todos e diálogo aberto, a empresa consolida um forte sentimento de pertencimento. A integração é fortalecida em momentos fora da rotina, como almoços de equipe e aulas coletivas de spinning.
Saúde como prioridade inegociável
A trajetória de Taís passou por uma virada decisiva no dia 25 de novembro de 2025, quando sofreu um Acidente Vascular Cerebral (AVC). O susto acendeu um alerta definitivo sobre o ritmo de vida.
Após o episódio, assumiu a premissa de que “para estar bem é preciso estar bem”. A saúde virou prioridade absoluta: contratou personal trainer para 3 aulas por semana e reservou momentos de pausa para leitura e outras prioridades, entendendo que a gestão do negócio depende do seu bem-estar físico e emocional.
O mito dos “Pratos Equilibrados”
Tendo cuidado de sobrinhos aos sete anos e vivenciado esta responsabilidade por conta da rotina da família, Taís inicialmente relutava em casar e ter filhos. Contudo, construiu com o marido Marcos uma união sólida, baseada na conversa e na autonomia profissional de ambos, que trabalham juntos há mais de dez anos.
Mãe de Isa e Gabi, Taís desconstrói a ideia de equilíbrio perfeito: “equilibrar os pratos não existe”. Ela enfatiza que haverá fases com 80% de dedicação ao trabalho e 20% à família, e outras em que a relação se inverterá, sendo vital tentar encarar as flutuações com leveza.
A potência feminina
Ao abordar o papel das mulheres no empreendedorismo, Taís critica a excessiva autocobrança em desempenhar todos os papéis com perfeição. Ela ressalta a força das redes femininas e do networking para encorajar a liderança empresarial. Participa ativamente de vários grupos, entre eles o Grupo de Mulheres Empreendedoras de Teutônia e o Núcleo de Empreendedoras da CIC Teutônia e, ao refletir sobre os desafios da jornada feminina, incentiva as mulheres a valorizarem suas conquistas e reduzirem a culpa: “Nós somos uma força indescritível”.