A cooperativa alcançou um marco em 2023 de R$ 23,5 bilhões em benefícios econômicos gerados aos seus associados. O valor representou uma economia média de R$ 3.119,91 no ano passado para cada um dos seus 7,5 milhões de associados no ano passado. O número foi indicado pelo índice de Benefício Econômico Total (BET). O indicador é calculado com base em metodologia do Banco Central.
O cálculo do índice BET é formado por três indicadores: o Benefício Econômico de Crédito (BEC), que mede a economia sobre operações de crédito por meio de taxas médias mais baixas em comparação a instituições do Sistema Financeiro Nacional; o Benefício Econômico do Depósito (BED), que apresenta o ganho adicional com depósito por meio de remuneração mais elevada e os Benefícios Econômicos do Exercício (BEE), que mensura a distribuição de resultados, o pagamento de juros ao capital e o valor revertido ao associado por meio de ações educacionais e sociais.
Do montante total de R$ 23,5 bilhões, as contribuições do Sicredi para seus associados em 2023 incluíram R$ 16,2 bilhões provenientes de benefício econômico de crédito (BEC), R$ 3,9 bilhões de benefício econômico de depósitos (BED) e R$ 3,4 bilhões em benefício econômico do exercício (BEE), composto por juros, distribuição de resultados e destinação via Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (FATES). Os dados foram auditados pela Ernst & Young.
A cooperativa apresenta um aumento significativo no indicador nos últimos anos. Em 2022, a Sicredi registrou um BET de R$R$ 20,8 bilhões. O valor representa um aumento de 13% na quantia em 2023.
“O significativo aumento no Benefício Econômico Total (BET) em 2023 é um indicativo claro do nosso compromisso e diferencial de gerar benefício aos associados. Esse desempenho não apenas reforça a eficácia do modelo cooperativo, mas também ressalta o papel fundamental das cooperativas de crédito em contribuir no desenvolvimento das comunidades”, sinaliza Alexandre Barbosa, diretor executivo de Sustentabilidade, Administração e Finanças do Sicredi.
