A trajetória da Bella Luna Aromas, empresa familiar que completa 25 anos em 2027, é um exemplo de resiliência e visão de mercado. O negócio iniciou com pais de Caroline Immich em um começo humilde na garagem de casa. Inicialmente, o pai de Carol atuava como revendedor porta a porta de uma marca de Canoas. Mas, após o fechamento dessa empresa, ele decidiu buscar seus próprios fornecedores na Espanha, para garantir a legalidade e a qualidade do produto. Durante os primeiros 5 anos, a Bella Luna focou na revenda de produtos importados até conseguir todas as liberações da Anvisa para industrializar as essências no Brasil, mantendo até hoje a matéria-prima espanhola.
Inovação sensorial
O que começou com apenas dois tipos de difusores hoje se transformou em um universo de mais de 70 essências e 500 produtos e abrange desde aromatizadores de varetas até velas artesanais e sabonetes com glitter. A Bella Luna também se destaca na criação de essências exclusivas para marcas, com uso do marketing olfativo para criar uma identidade única em lojas e estabelecimentos. Segundo Carol, o produto precisa ser visualmente atraente para atuar como um artigo de decoração, já que o primeiro contato do cliente no ponto de venda costuma ser visual. A produção, apesar do crescimento, mantém um caráter artesanal, especialmente na linha de velas, na qual quase tudo é feito manualmente.
Expansão do negócio
A Bella Luna tem sede em Teutônia e mantém suas raízes no município onde a história começou, evoluindo da garagem da família para uma estrutura fabril completa. A atuação internacional é um pilar central da marca, que importa toda a sua matéria-prima para garantir o padrão de qualidade europeu, além de trabalhar com exportação dos produtos industrializados. No varejo físico, a empresa utiliza sua loja em Lajeado como um “laboratório” para testar o comportamento do mercado. Mantém também um showroom na sede em Teutônia e uma loja exclusiva em Santo Ângelo. A empresa ainda preserva o vínculo com as revendedoras autônomas, modelo porta a porta que deu início ao negócio há mais de duas décadas.
Liderança feminina
Além de sua atuação na indústria, Carol desempenha um papel fundamental na CIC Teutônia, onde atua há cerca de 10 anos e hoje ocupa o cargo de vice-presidente. Ela está na linha sucessória natural para a presidência da entidade, que é uma das maiores do estado em número de associados. Carol acredita que o voluntariado e o associativismo são essenciais para o desenvolvimento do empresário, pois permitem a troca de experiências sobre dores comuns a todos os negócios, independentemente do porte. Na empresa, a força feminina também é predominante: 90% da equipe de aproximadamente 42 colaboradores é composta por mulheres.
O desafio de equilibrar
Mãe de Lorenzo (12) e Helena (7), Carol é transparente sobre a dificuldade de equilibrar a vida moderna. Na pandemia, ela chegou a cursar educação parental e cogitou uma transição de carreira, mas acabou por aplicar esses conhecimentos em sua própria rotina familiar. Em casa, ela impõe limites rígidos ao uso de telas e mantém uma rotina de sono disciplinada, o que lhe permite cultivar o hábito da leitura voraz – tendo lido quase 10 livros apenas nos primeiros meses de 2026. Para manter a saúde mental e física, ela aposta no spinning e destaca a importância de encontrar uma atividade que gere prazer real.
Resiliência como chave
Para aqueles que enfrentam os desafios de empreender no Brasil, Carol aponta a paciência e a resiliência como virtudes indispensáveis. Ela observa que o cenário econômico e as mudanças constantes, como a reforma tributária, exigem um eterno se reinventar e um foco no positivo para não desanimar diante das dificuldades. Carol reforça que a vida de um líder pode ser solitária, mas que estar rodeado de pessoas que compartilham os mesmos desafios, seja em grupos de mulheres ou entidades de classe, fortalece o empresário para tomar decisões que impactam muitas vidas.
