Assembleia híbrida marca momento histórico da Sicredi Ouro Branco RS/MG e reforça compromisso com o cooperativismo

Assembleia reuniu coordenadores de núcleo na noite desta terça-feira (29/4).

A Sicredi Ouro Branco RS/MG realizou, de forma inédita, suas Assembleias Geral Ordinária (AGO) e Extraordinária (AGE) em modelo híbrido. Enquanto 368 coordenadores de núcleo do Rio Grande do Sul participaram presencialmente, outros 30 de Minas Gerais acompanharam a transmissão ao vivo e interagiram pelo aplicativo da cooperativa, a partir da sede regional, no Ipatinga Tower. O encontro foi simbólico também por coincidir com o aniversário das cidades mineiras de Ipatinga e Timóteo (61 anos) e Santana do Paraíso (33 anos).

Assembleia foi híbrida em Teutônia e Minas Gerais. Crédito: Lucas Leandro Brune

O presidente da cooperativa, Neori Ernani Abel, destacou a evolução no relacionamento com os mais de 110 mil associados. “Estamos crescendo na forma como nos conectamos com as pessoas, e isso é reflexo da confiança no nosso modelo de negócio. Não existe indicador melhor do que o aumento expressivo no número de associados”, afirmou. Segundo ele, os 398 coordenadores de núcleo (45 deles eleitos pela primeira vez no último dia 23) representam, com legitimidade, os interesses de uma base ampla e diversificada.

A AGO teve como pauta central a aprovação das contas e a destinação das sobras, que também foram aprovadas pelos delegados. O diretor executivo Francisco Diel apresentou dados que evidenciam os impactos econômicos da atuação cooperativa.

Cooperativa teve resultado de R$ 115 milhões em sobras, destinadas de diferentes formas para fundos de reserva, conta capital e depósito em conta corrente nesta quarta (30/4).

O ano passado também registrou crescimento em número de associados e volume de recursos administrados.

Em 2024, em nível de país, o Sicredi gerou uma média de R$ 2.931,17 em economia por associado, o que totaliza aproximadamente R$ 25,5 bilhões em benefícios econômicos ao quadro social. “É o resultado de uma estratégia baseada em três pilares: relacionamento e estímulo ao cooperativismo, soluções financeiras responsáveis e desenvolvimento local”, explicou. A atuação é sustentada por uma governança sólida, que dialoga com a sociedade e reforça os compromissos ambiental, social e econômico da cooperativa.

Outro destaque da AGO foi o anúncio do Fundo Social, com R$ 1,61 milhão disponíveis para projetos de impacto comunitário. As inscrições estarão abertas de 12 a 29 de maio, por meio do site da Sicredi Ouro Branco.

Na AGE, os associados aprovaram a reforma do estatuto social, necessária para adequações à legislação vigente e às diretrizes do Sistema Sicredi. Entre as mudanças, estão ajustes redacionais e técnicos, a definição de idade máxima para ocupação de cargos na diretoria e a inclusão de cláusulas que reforçam a ética e o respeito nas relações internas e externas. A partir de agora, cooperados que praticarem assédio de qualquer ordem poderão ser excluídos do quadro social. “A espinha dorsal permanece intacta. São atualizações importantes, mas que não mexem na essência da nossa atuação”, assegurou Neori.

Também foi aprovada a adoção do voto proporcional nas assembleias de delegados, conforme o número de associados por núcleo. Além disso, novas condições básicas foram definidas para os cargos de conselheiro de administração. Ajustes no Código Eleitoral, na política de governança e nos regramentos internos também foram apreciados e aprovados.

Encerrando os trabalhos, Neori fez um balanço otimista, reconhecendo os desafios do período recente, mas também o esforço coletivo para enfrentá-los. “A cooperativa é um instrumento de organização econômica que funciona bem em tempos favoráveis, mas que se mostra ainda mais forte em momentos de dificuldade, quando as pessoas se unem. Foi um dos maiores crescimentos da nossa história. Seguimos com o mesmo ritmo em 2025.”

Por fim, presidente e diretor projetaram a cooperativa para 2025 e até 2028.

Projeções para 2028 foram lançadas. Crédito: Lucas Leandro Brune

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