Diretora da Di Hellen Cosméticos destaca como as mudanças geraram crescimento

Na reunião-almoço da Associação Comercial e Industrial de Lajeado (Acil), realizada na quarta-feira (12/3) em parceria com o Fórum da Mulher Empresária (FME) da Acil, Daiane Fontana, diretora da Di Hellen Cosméticos, contou a história da empresa e destacou quais mudanças geraram o crescimento da marca.

Mais de 110 pessoas acompanharam o relato sobre a trajetória da profissional e o propósito que encontrou durante o desafio de assumir a gestão da empresa, com 32 anos e sede em Encantado. Daiane atuava como farmacêutica na empresa familiar quando foi surpreendida com o desafio de assumir como executiva da organização em 2022.

“As mudanças devem sempre ser bem-vindas. Elas são oportunidades de fazermos ainda melhor”, disse, defendendo que novidades e preparação podem auxiliar no desempenho de atividades empresariais.

De acordo com Daiane, a inspiração para conduzir os negócios vem muito da experiência que teve com o pai, hoje afastado da função para cuidar da saúde. “Meu pai sempre foi um visionário. O sonho dele sempre foi ter a própria fábrica de cosméticos, pois antes disso já atuava no ramo da distribuição dos produtos e, em 1993, em sociedade, iniciou a produção da Di Hellen”, contou, emocionada.

A trajetória da empresária na Di Hellen começou em 2006, quando assumiu o cargo de farmacêutica responsável pelos produtos. Seus sonhos eram casar, ter filhos e seguir no cargo na empresa. “Meu irmão estava sendo preparado para ser o diretor da Di Hellen. Eu nunca sonhei em estar à frente da empresa, até que ele nos deu um susto ao dizer que tinha outros planos”, compartilhou.

Propósito

Daiane comentou que o irmão decidiu se dedicar ao ramo da construção civil e, com isso, ela assumiu a gestão da empresa, uma área totalmente diferente da que estava acostumada a atuar. “Foi ali, em meio ao caos, que eu achei meu propósito de vida e o da empresa: tornar o mundo das pessoas melhor e mais bonito, elevando autoestima e bem-estar acessível a todos”, discorreu.

A palestrante falou dos benefícios da mudança. “O modelo de gestão do meu pai e do meu irmão é mais voltado aos números. Já a chegada de uma gestão feminina trouxe um olhar mais voltado para as pessoas”, contou.

Com o início da gestão, em 2022, Daiane iniciou um processo para alavancar a empresa. “Buscamos inspiração com cases de sucesso e, após analisar os números da empresa, fizemos mudanças nas áreas comercial e de marketing e fomos para as ruas visitar clientes”, falou. Após realizar esses processos, foi possível fortalecer o nome da empresa e gerar um crescimento de 23% no faturamento.

Em 2023 a empresa completou 30 anos e, de acordo com Daiane, foi o ano em que a empresa focou em novas estratégias comerciais e no redesign de produtos. “Com isso, seguimos num ritmo avançado de crescimento e tivemos mais um aumento de 25% no faturamento da Di Hellen”, colocou.

Para a executiva, por exercerem muitas funções na sociedade, as mulheres devem sempre buscar equilíbrio em suas atividades. “Nós somos mães, esposas e profissionais. Devemos nos dedicar a todas essas funções sem deixar de lado o cuidado com a saúde, bem-estar e autoestima”, colocou. De acordo com Daiane, isso é um desafio constante, mas não deve ser deixado de lado. Enfatizou que as mulheres também não devem se sentir no dever de dar conta de tudo. Terá momentos em que o profissional vai exigir mais empenho, outros em que a mãe será mais atuante, e deve estar tudo bem assim.

Gestão humanizada

Em relação à gestão empresarial, Daiane comentou que, para seguir com o crescimento, a Di Hellen investe em profissionalização, e que o treinamento “Acelerador Empresarial”, realizado em São Paulo, aprofundou o seu conhecimento sobre gestão e cultura humanizada nas organizações. “Algo que sempre fez sentido para mim”, pontuou.

A palestrante enfatizou a importância de valorizar as pessoas e a busca por manter ambientes de trabalho saudáveis e produtivos, incentivando a colaboração, inovação e respeito mútuo na equipe. “Hoje nós temos mais de 70 colaboradores diretos. A equipe nota 10, como costumo chamar. Acredito que, com uma equipe alinhada, feliz e que busca a realização dos seus sonhos, os resultados da empresa são uma consequência”, frisou.

Futuro

Com planos de seguir o crescimento, em 2025 Daiane projeta seguir com a profissionalização da equipe e ampliar o quadro de colaboradores diretos da empresa. Além disso, pretende, através de estratégias, aumentar o faturamento da Di Hellen em 30%. “Na nossa linha de produtos vamos agregar valor perceptível para os nossos consumidores. Além disso, vamos fortalecer a conexão com nossos clientes através de experimentação em eventos e feiras”, adiantou.

Mês da Mulher

O evento aconteceu em parceria com o FME da Acil. O grupo esteve representado no evento com cerca de 30 integrantes. O presidente da Acil, Joni Zagonel destacou a conquista de espaços de liderança por parte das mulheres, citando Prefeitura, Câmara de Vereadores, CDL e Univates, entre outros. Também falou sobre a estratégica parceria entre os fóruns para aproximar os empresários da entidade. “O FME cumpre um papel importante dentro da Acil. Ele evidencia aquilo que os grupos têm como missão, que é aproximar os associados e debater assuntos que podem ser desafios para àqueles que estão à frente dos negócios”, colocou.

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